(Versión Alfa 05a1.1b)

A mi juicio, para emprender una de las cosas mas, mas, mas! importantes es el networking!, No importa si tu producto es shuper grosso o si eri el mas seco de los secos desarrollando aplicaciones o si teni mil patentes si no tienes networking, The key masters que abre todo es el networking. No se puede hacer un emprendimiento  grande solo, necesitas una red de apoyo para levantar tu empresa y romperla, me explico:

Equipo: En el primer eslabon que necesitas formar es un muy buen equipo fundador, 2 o tres fundadores esta bien, mas a veces es complicado, ya que es dificil alinear los intereses de todos en un periodo de tiempo de mas de 6 meses. generalmente los fundadores son amigos de antes, es raro que se asocien solo por un tema de negocios, entonces necesitas haber participado en un buen ambiente de “networking” antes, como para haber conocido a tus partners y generar una amistad con ellos.

Mas equipo: en un segundo eslabon, debes formar un gran equipo que trabaje contigo, si bien 2 fundadores esta bien, necesitas agregar “empledos” a la organizacion, pero no cualquier empleado, deben ser partners, de alto perfil tambien, que se asemejen mas a fundadores que a empleados, quizas una buena palabra para denominarlos es asociados y no empleados. bueno, para conseguir este equipo de asociados, es necesario que hayas participdo en un muy buen networking previo para haberlos conocido.

Proveedeores: en un tercer eslabon necesitas muy buenos proveedores, proveedores que esten a la altura de lo que estas haciendo, proveedores que corran mas rapido de lo que tu puedes, ya que en toda esta cadena asociada a tu emprendimiento, la velocidad no esta determinada por el promedio de velocidad de los participantes, sino que por la velocidad del mas lento. asi que es clave elegir a los mejores proveedores. lamentablemennte estos no se consiguen por aviso en el diario o por internet, sino que mediante el networking.

Clientes Angeles: Lo mas importante son los clientes y mientras antes lleguen mejor, necesitas clientes “angeles”, que te apoyen en la etapa temprana de tu emprendimiento, para que te den feedback y puedas ir mejorando tu producto. Nuevamente aparece el networking como pieza clave para conseguirlos.

Partners: Un emprendimiento, en especial aquellos web no pueden andar solos por el mundo, requieren de otros proyectos que sean partners, que se apoyen mutuamente.

Inversionistas: No es obligacion tener inversionistas, muchos siguen el camino del bootstrapping para levantar tu negocio. Si tu camino es levantar capital, absolutamente que necesitas un buena red de contactos que te permita llegar a tu media naranja en terminos de inversion, si el camino es el bootstrapping esa red debe ser aun mayor.

En fin, en torno a un emprendimiento es necesario generar todo un mini ecosistema, donde muchas personas con distintos roles participen, para conseguirlo, IMHO, la habilidad clave que un emprendedor debe desarrollar es la del trabajo en red, de relacionarse con las mejores personas y no las habilidades tecnicas de ser el desarrollador mas rapido del oeste o el disenador mas mejor que picasso. Muchas veces uno planifica su vida profesional mirando unicamente el area tecnica: hare este master por que aprendere tal cosas, o trabajare en tal empresa para aprender esto otro, no quiero decir que uno se dedique unica y exclusivamnete al networking, ya que ahi comienzas a parecerte mas a un lobbista o charlatan que emprendedor, pero, es necesario equilibrar las habilidades personales y al parecer el networking es el que siempre se deja de lado.

No se trata de ser apitutado, o de provenir de una “buena familia”, las habilidades de trabajo en red se pueden aprender, esos son algunos de los beneficios que se obtienen de participar en ONGs, o en el centro de alumnos de la U, o haciendo clases, o participando en otro tipo de organizaciones, etc.

Esa es una de las gracias del silicon valley, que a la vuelta de la esquina estan todos los actores importantes en la industria web, ej: en San Francisco, en la zona llamada South Park, estan la mayoria de los startup y no tan startup web 2.0: twitter, Six Apart, get satisfaction, Yahoo brickHouse, etc. todos se conocen, a la hora de almuerzo se ven, o en algun happy hour, etc. ej: un caso puntual:

Get Satisfaction es un startup, cuyo negocio es administrar el feedback de los clientes de algun servicio, el servicio de get satisfaction es buenisimo, pero gracias al networking que han tenido sus fundadores, Twitter lo ha implementado como su plataforma standar para recibir el feedback de sus usuarios (ubiqq tambien ;). Si el mismo producto o uno mejor se hubiera desarrollado en Chile, muy dificil habria sido que twitter lo implementara, ya que no esta dentro de su networking.